药师的职业发展：心慌不如心动，心动不如行动！！

导  读 

       医改当下，引发了医院药师行业的巨大震动。不可否认的是，在感受到迫在眉睫的生存压力时，这也成为了药师行业转型的巨大推动力。多年来，医院药师的学科发展并没有跟上我国医疗行业的发展步伐。虽然很好的保障了医院药品的供应，但我们却逐步的丢失了在合理用药管理中本应发挥的作用和能力。

        最新医改的出台，与其说带动了医院药师工作的转型，不如说是让我们回归了本行。重新的定位、明确的规划、精准的目标，医院药师行动起来吧，医改为我们关上了一扇窗，却为我们打开了一扇巨大的门！

职  业  标  准

          医院药学最终将发展成为集

1

精细化管理和自动化技术的药品供应体系；

2

以实现临床安全、合理、有效的药物治疗为职责的临床用药指导与循征实践团队；

3

以全程患者服务和患者管理为工作核心的药学服务体系；

4

以解决临床问题，提供决策支持为核心的临床转化型研究平台为一体的专业学科。

多  学  科  协  作

        多学科协作是国内外药师为患者提供药学服务的一种有效方法，能降低医疗人力成本，提高患者治疗获益。药师在多学科协作过程中，应该从服务对象、人员设置、硬件设施、服务流程和内容、结果等方面，有更加明确的设计。

医  保  控  费

        在美国，药品福利管理已经有了相当程度的发展。药师在药品邮递、咨询、预批准三个部门扮演着自己的角色，并且在不同类型的“预批准”和药品目录的使用上发挥着作用。我们有理由相信，药品福利管理在中国会有长足发展，而药师可以在其中为医保控费扮演丰富的角色。

信  息  利  用  管  理

        医院药师要借助信息化与自动化手段全面提升区域药事管理的综合能力，借助互联网大数据技术打造网络药师服务体系，通过对信息的掌握，药师可以开展广泛的服务项目。在超说明书用药、抗菌药物使用、高危药品管理等方面，为临床治疗保驾护航。

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